摘要：終端支付品牌越來越多，面對(duì)純收單支付的單一場景競爭越來越激烈，又該何去何從？
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，繼傳統(tǒng)POS機(jī)之后，還不斷涌現(xiàn)出掃碼支付、刷臉支付等，在各行各業(yè)不斷滲透。但隨著終端支付品牌越來越多，也意味著純收單支付的單一場景競爭越來越激烈。
未來支付發(fā)展的支撐點(diǎn)來自C端下沉和B端創(chuàng)新
需要融合的系統(tǒng)來統(tǒng)一管理
未來支付行業(yè)的發(fā)展，為了更好的搶占市場份額，必定會(huì)從已飽和的一二線城市下沉到三四線城市，同時(shí)，C端產(chǎn)業(yè)的改造需求，也為支付行業(yè)帶來了新機(jī)遇，驅(qū)使形成以聚合支付為切入點(diǎn)，以營銷為突破口，構(gòu)建一個(gè)新的生態(tài)體系。
有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇
如何選擇SaaS服務(wù)商
越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)或支付公司意識(shí)到了問題所在：
在多渠道對(duì)接的時(shí)候，需投入較大的人力物力，用以對(duì)接主流的支付通道以及開發(fā)對(duì)接。
受限業(yè)務(wù)體量，不能以自身品牌自定義設(shè)備；支付渠道約束，運(yùn)營成本高。
沒有經(jīng)驗(yàn)，從而無法剖析三方、銀行盈利政策及商務(wù)對(duì)接流程。
沒有數(shù)據(jù)沉淀，無法提供滿足商戶的多樣化會(huì)員營銷、行業(yè)解決方案等。
運(yùn)營政策不成體系，代理激勵(lì)不到位，發(fā)展市場缺乏動(dòng)力。
（支付行業(yè)的痛點(diǎn) | 圖源：云啟點(diǎn)）
除了上述提到的痛點(diǎn)，還有一個(gè)致命的原因，就是一個(gè)好的獨(dú)立系統(tǒng)產(chǎn)品，從研發(fā)到測試，再到后期運(yùn)營維護(hù)，組建的團(tuán)隊(duì)至少需要50人+，而年投入起步至少1000W+。所以，對(duì)于那些無法承擔(dān)組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)高昂費(fèi)用的企業(yè)而言，尋找一個(gè)靠譜的SaaS服務(wù)商，無疑是一種行之有效的方案。
云啟點(diǎn)數(shù)字科技(上海)有限公司的前身是廣東眾匯商務(wù)有限公司，成立于2012年，是國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化門店綜合服務(wù)SaaS解決方案提供商。
（SaaS支付+營銷軟件服務(wù)提供商 | 圖源：云啟點(diǎn)）
2022年，作為SaaS支付+營銷軟件服務(wù)提供商，云啟點(diǎn)兩大產(chǎn)品：云PAY-聚合支付系統(tǒng)、享惠-智慧營銷系統(tǒng)，全新升級(jí)上線，以聚合支付+智慧營銷SaaS門店系統(tǒng)的定制技術(shù)輸出，從技術(shù)、運(yùn)營、營銷、培訓(xùn)等幾大方面進(jìn)行包裝和服務(wù)支撐，為公司企業(yè)定制打造支付獨(dú)立品牌。
既有泛行業(yè)的移動(dòng)支付和智慧營銷解決方案，也可針對(duì)不同的客戶群體提供定制的產(chǎn)品和服務(wù)。無論從市場需求、產(chǎn)品功能、營銷策略、風(fēng)控管理、系統(tǒng)安全、客戶服務(wù)、增值服務(wù)、行業(yè)解決方案等各方面，都具備全面豐富的合作經(jīng)驗(yàn)和成熟的合作模式。
（SaaS門店?duì)I銷系統(tǒng)品牌打造 | 圖源：云啟點(diǎn)）
一方面，云啟點(diǎn)著眼打通移動(dòng)支付與營銷的屏障，解決純支付單一場景的一系列痛點(diǎn)，從而使所研發(fā)的SaaS產(chǎn)品更具有競爭力。
另一方面，公司核心團(tuán)隊(duì)擁有十年以上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)及商業(yè)化的成功經(jīng)驗(yàn)，與各個(gè)第三方支付平臺(tái)、各大銀行有著深厚的合作關(guān)系，熟知移動(dòng)支付的盈利政策，對(duì)支付行業(yè)的痛點(diǎn)及未來的發(fā)展方向有著深刻的認(rèn)知和創(chuàng)新的觀點(diǎn)。
（云啟點(diǎn)的優(yōu)勢 | 圖源：云啟點(diǎn)）
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